2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 15:42
Die SWOT-Analyse ist eine Methode, die häufig von Unternehmen und Unternehmen verwendet wird, um ihre Stärken und Schwächen sowie externe Faktoren, die die Entwicklung beeinflussen können, zu bewerten. Tatsächlich besteht die Abkürzung aus diesen Eigenschaften: Stärken (Stärken), Schwächen (Schwächen), Chancen (Chancen) und Bedrohungen (Bedrohungen).
Und jetzt können Sie ein Blatt Papier und einen Bleistift vorbereiten, denn wir werden versuchen, unsere eigene Persönlichkeit zu analysieren und unsere Fähigkeiten zu bestimmen. Dies ist eine gute Übung für diejenigen, die einen Beruf wählen oder wechseln, etwas Neues ausprobieren oder einfach die Person besser kennenlernen, mit der sie ihr ganzes Leben verbringen werden (sich selbst). Und das Schönste daran ist, dass man es selbst machen kann, es nach einer Weile wiederholen und sehen kann, wie man gewachsen ist.
Schritt 1. Beginnen wir also mit Stärken.
Schreibe die Antworten zu den Fragen:
Was kannst du von Natur aus gut?
Welche Fähigkeiten haben Sie konkret entwickelt?
Was ist dein Talent?
Wie gut gelingt es Ihnen, Kontakte und Verbindungen herzustellen?
Was sind Ihrer Meinung nach Ihre Stärken?
Was sind Ihre unterschiedlichen Werte und Ideen von anderen?
Seien Sie ehrlich und haben Sie keine Angst, unbescheiden zu erscheinen. Aber die wichtigsten Punkte auf dieser Liste sind diejenigen, die Sie schreiben, wenn Sie die Frage „Was macht mich einzigartig? Was unterscheidet mich von anderen?"
Schritt 2. Der nächste Schritt sind Schwächen.
Dabei ist es wichtig, sich daran zu erinnern, dass die Suche und Formulierung von Schwächen nicht dazu dient, sich selbst erneut zu kritisieren – im Gegenteil, ihre klare Formulierung hilft Ihnen, Ihre Entwicklung und Ihr Wachstum besser zu steuern.
Beantworten Sie die Fragen:
Welche negativen Arbeitsgewohnheiten und Eigenschaften haben Sie?
Gibt es Fähigkeiten, die weiterentwickelt werden müssen, oder Wissen, das vertieft werden muss?
Was sehen andere als Ihre Schwächen?
Worin kannst du dich entwickeln?
Wovor hast du Angst oder vermeidest du es zu tun?
Schritt 3. Für die Liste der Chancen müssen wir uns ansehen, welche externen Faktoren Sie nutzen können, um Ihre Ziele zu erreichen – egal, ob persönlich oder beruflich.
Hier können Sie sich fragen:
Wie ist die Wirtschaftslage?
Welche Fähigkeiten und Kenntnisse sind in Ihrem Bereich jetzt gefragter?
Gibt es neue Anforderungen an Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten?
Gibt es in Ihrer Nähe ein Bedürfnis (Anfrage), das sonst niemand befriedigen kann?
Welche Konferenzen, Kurse, Schulungen stehen Ihnen jetzt zur Verfügung?
Schritt 4. Gehen Sie zurück zu Ihrer Stärkenliste. Bewerten Sie sie jetzt im Hinblick darauf, wie und wie offen sie für Entwicklung sind.
Schritt 5. Überprüfen Sie die Liste der Schwachstellen. Können Sie einen Weg finden, sie zu korrigieren oder sogar zu beseitigen?
Schritt 6. Bedrohungen, die im Zusammenhang mit Ihrer Karriere oder Ihren Lebenszielen auftreten können.
Wie können Ihre Schwächen Sie davon abhalten, Ihre Ziele zu erreichen?
Verändert sich die Branche?
Gibt es einen hohen Wettbewerb in den Bereichen, für die Sie am besten geeignet sind?
Was ist die größte externe Bedrohung für Ihre Pläne?
Welche beruflichen Standards erfüllen Sie noch nicht?
Gibt es neue Technologien, Bedingungen und Anforderungen, die den Fortschritt behindern könnten?
Sie haben jetzt eine Liste mit allen Antworten. Was weiter? Als nächstes entwickeln wir die Strategie durch VERGLEICHEN oder VERWANDELN.
VERGLEICH bedeutet, zwei Kategorien so zu vergleichen, dass Antworten auf die Frage nach dem nächsten Ziel erscheinen.
Die Abstimmung von Stärken und Chancen zeigt uns beispielsweise, wo und wie wir am aktivsten sein können. Der Vergleich von Schwächen und Bedrohungen wird im Gegenteil zeigen, welche Situationen und Herausforderungen am besten vermieden werden.
TRANSFORMATION ist ein Weg, Schwächen in Stärken, Schwächen in Stärken und Bedrohungen in Chancen zu verwandeln. Ihre Schwachstelle ist zum Beispiel das Erleben von „Kleinigkeiten“; Sie erstellen leicht Worst-Case-Szenarien und dieses Bild verhindert, dass Sie vorankommen. Wenn Sie sehen, dass etwas darin steckt, das als Stärke genutzt werden kann, werden Sie feststellen, dass Sie die Fähigkeit haben, Risiken zu erkennen und vorsichtig zu sein. Sensibilität im Umgang mit Menschen kann als hohes Maß an Empathie genutzt werden und Aggressivität kann helfen, energiegeladen zu bleiben.
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