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2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 15:42

Nur wenige Menschen in einem Unternehmen haben die gleiche Abneigung wie ein Personalvermittler. Natürlich sprechen wir nicht von Abneigungen innerhalb des Unternehmens, sondern von „allgemeiner Abneigung von außen“.

Liest man Online-Diskussionen, die sich auf das Thema Jobsuche oder -wechsel beziehen, hängt ein Großteil davon irgendwie mit dem Unmut über die Kommunikation mit Recruitern zusammen.

Personalvermittler werden aller Todsünden beschuldigt - dass sie Bestechungsgelder für eine Anstellung annehmen, dass ihre Hauptaufgabe darin besteht, einen Kandidaten abzulehnen und keine Vakanz zu schließen, ihnen werden oft Unrichtigkeit, Dummheit, niedriges Kulturniveau und Arroganz vorgeworfen. Natürlich haben einige dieser Vorwürfe eine reale Grundlage - die Position eines Line-Recruiters ist in der Regel eine Anfängerposition, ehemalige Absolventen, die gerade erst anfangen zu arbeiten, kommen dazu. Natürlich können sie bei ihrer Arbeit viele Fehler machen – auch ethische. Aber wie mir scheint, gibt es neben objektiven Tatsachen auch eine subjektive Wahrnehmung eines Recruiters als Person, die „Probleme multipliziert“.

Woher kommt diese anhaltende Abneigung gegen die Pick-ups, die eine so hohe Abneigung erzeugt? Lass es uns herausfinden.

• Typischerweise steht der Jobsuchende bereits unter Stress. Selbst wenn die Entlassung aus freien Stücken erfolgte, stellt sich die Angst, keine Arbeit zu finden, "arbeitslos" zu sein, von selbst ein, das übliche Einkommen zu verlieren. Und gerade in diesem Moment hoher Verwundbarkeit ist eine Person gezwungen, mit einer großen Anzahl von Personalvermittlern zu kommunizieren, deren Aufgabe nicht darin besteht, die Angst der Kandidaten zu verringern.
• Recruiter nach Beruf - bewertet. Zudem sind die Bewertungskriterien für den Antragsteller nicht immer transparent. Es kann neben den offiziell bekannt gegebenen Anforderungen auch einige andere inoffizielle geben, die nirgendwo angegeben sind, aber berücksichtigt werden müssen. Es stellt sich heraus, dass der Recruiter „nicht weiß, was er will“– der Kandidat ist sich sicher, dass er den Anforderungen der Vakanz entspricht („das ist alles schwarz auf weiß geschrieben“) und der Recruiter gibt ihm eine „Dreh- herum“und erklärt die Gründe nicht klar. Es scheint, dass dies Unsinn und Laune ist, und es kommt vom Picker. Allerdings werden nach unserem Verständnis die Anforderungen (formell und informell) von einem internen Auftraggeber – beispielsweise einem Abteilungsleiter oder einem Abteilungsleiter – gestellt.
• Ein weiterer Punkt im Zusammenhang mit der Bewertung ist die Inkompetenz des Personalvermittlers in dem Berufsfeld, das der Spezialist besitzt. Empörung ist natürlich - "was versteht sie davon, Geräte zu pumpen, um mir einen Job zu verweigern." Ein Personalvermittler hat zwar möglicherweise keine Informationen über die Feinheiten des Produktions- oder Betriebsablaufs, aber dennoch ist dies nicht die Aufgabe eines Personalvermittlers – ansonsten wäre der Personalvermittler ein Ingenieur. Und Ingenieure rekrutieren ja bekanntlich kein Personal. J Die Hauptaufgabe eines Recruiters besteht in diesem Fall darin, die formale Übereinstimmung der Arbeitsbiografie mit den Qualifikationsanforderungen zu überprüfen und herauszufinden, ob der Kandidat in der Format der Unternehmenskultur, die im Unternehmen ist. Genau hier sollte er Experte sein.
• Auch das Alter des Pick-ups spielt oft eine negative Rolle. Wie ich oben geschrieben habe, ist die Personalauswahl traditionell das Los junger Leute. Ein Recruiter hat oft gerade sein Studium abgeschlossen und versucht sich in beruflichen Tätigkeiten. Ein Spezialist hingegen kann bedingt als Vater oder Mutter für den Interviewer geeignet sein. Nicht jeder ist bereit, eine solche "Demütigung" ruhig zu ertragen.

Zusammenfassend können wir sagen, dass das Problem der Beziehung zwischen dem Kandidaten und dem Personalvermittler darin begründet ist, dass er gegen den Willen des Kandidaten von einer Person bewertet wird, für die er nicht bereit ist, das Recht auf Selbstbewertung anzuerkennen. Und das alles vor dem Hintergrund des allgemeinen Stresses.

Was also sollten diejenigen tun, die es vermeiden wollen, mit Personalvermittlern zu sprechen? In solchen Situationen rate ich, auf ein solches professionelles Niveau zu gehen, wenn Sie nicht auf Jobsuche sind, sondern der Job Sie sucht und der Kontakt mit dem HR-Service erst zum Zeitpunkt des Abschlusses eines Arbeitsvertrags erfolgt, und Alle organisatorischen Fragen sind bereits mit dem Inhaber oder Top-Manager des Unternehmens geklärt.