2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 15:42
Ein ständig schweigsames Gruppenmitglied kann für den Leiter ein schwieriges Problem sein. Einige stillschweigende Gruppenmitglieder können von ihrer stillschweigenden Teilnahme profitieren, indem sie sich mit anderen aktiven Gruppenmitgliedern identifizieren und außerhalb der Gruppe allmählich neue Verhaltensweisen erlernen und entschlossener mehr Risiken eingehen. Die Praxis zeigt jedoch, dass je aktiver ein Teilnehmer ist, desto wahrscheinlicher ist es, dass er von einer Gruppentherapie profitiert. I. Yalom zitiert die Ergebnisse einer Studie, die gezeigt hat, dass sich die Teilnehmer umso deutlicher in eine positive Richtung ändern, je mehr Teilnehmer Wörter aussprechen, unabhängig davon, was sie sagen. Viele Leiter von Psychotherapiegruppen stimmen darin überein, dass das stille Mitglied nicht davon profitiert, in der Gruppe zu sein. Diejenigen Mitglieder der Gruppe, die sich sehr langsam öffnen, können nie mit dem Rest der aktiveren Mitglieder der Gruppe mithalten. Yalom warnt davor, sich täuschen zu lassen, dass das stille Gruppenmitglied von seiner Zeit in der Gruppe profitiert.
Das Schweigen eines Gruppenmitglieds kann viele Gründe haben. Einige von ihnen haben Angst bei dem Gedanken an Selbstoffenbarung; andere haben Angst vor der Manifestation von Aggressionen und wagen es daher nicht, sich im Zusammenhang mit der Teilnahme am Gespräch durchzusetzen; manche erwarten, von einem freundlichen Wächter aktiviert zu werden; andere bewahren ein arrogantes Schweigen und halten die Gruppe in Schach. Ein weiterer Grund für das Schweigen eines Gruppenmitglieds kann die Angst sein, in Weinen und Klagen zu verfallen. Und natürlich gibt es eine Art von Teilnehmern, die mit ihrem Schweigen versuchen, auf sich aufmerksam zu machen.
Hier spielt die Gruppendynamik eine Rolle. Gruppenangst über potenzielle Aggression oder die Verfügbarkeit emotionaler Ressourcen in der Gruppe kann den gefährdeten Teilnehmer zum Schweigen zwingen, um Spannungen oder Konkurrenz um Aufmerksamkeit abzubauen. Daher ist es sehr nützlich, zwischen situativer Stille und permanenter Stille zu unterscheiden.
Stille ist nie still, Stille ist Verhalten und trägt wie jedes andere Verhalten in einer Gruppe eine gewisse semantische Last. Helfen Sie dem Teilnehmer, die Bedeutung dieses Verhaltens zu verstehen.
Die Wahl der Strategie hängt davon ab, ob der Gastgeber die Gründe für dieses Schweigen versteht. Extreme sollten vermieden werden, um einerseits den Teilnehmer nicht zu sehr zu belasten und andererseits nicht in völlige Isolation zu geraten. Der Moderator kann die stille Person von Zeit zu Zeit einbeziehen, indem er ihr nonverbales Verhalten kommentiert. Oftmals fürchtet der Schweigmacher, der in die Arbeitsgruppe eingeführt wird, die Klarheit, das Urteilsvermögen und die Direktheit der erfahreneren Gruppenmitglieder. In einem solchen Fall ist es hilfreich für den Therapeuten zu betonen, dass auch diese erfahrenen Teilnehmer zuvor mit ihrem Schweigen zu kämpfen hatten. Eine gute Möglichkeit, einen Teilnehmer zu ermutigen, sich stärker an der Gruppenarbeit zu beteiligen, besteht darin, andere Teilnehmer zu ermutigen, laut darüber nachzudenken, wie sie wahrgenommen werden, und dann den stillen Teilnehmer zu bitten, auf diese Erfahrungen zu reagieren. Auch wenn ständige Überzeugungsarbeit erforderlich ist, können Sie dennoch vermeiden, den Teilnehmer zum passiven Objekt zu machen: Dazu müssen Sie ständig Fragen stellen wie: „Wollen Sie bei diesem Treffen zum Reden gedrängt werden?“, „Könnten Sie uns Bescheid geben ab wann - fühlen Sie sich aufgrund unserer Gespräche unwohl? "," Welche Frage könnten wir Ihnen stellen, damit Sie an unserem Gespräch teilnehmen können?"
Wenn der Teilnehmer trotz all dieser Bemühungen nach drei Monaten seines Aufenthalts in der Gruppe immer noch schweigt, wird dies für die Gruppe immer verwirrender und frustrierender. In dieser Phase ist eine individualisierte Psychotherapie für den Teilnehmer hilfreich.
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