2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 15:42
Während die Gruppenleiter von Beginn der Gruppenentwicklung an zu Anwesenheit und Pünktlichkeit ermutigt haben, ist dies in den frühen Phasen der Gruppenentwicklung oft schwierig. Manchmal müssen sich die Therapeuten einer Lawine von Ausreden anhören (das Kindermädchen war zu spät, es gab niemanden, bei dem das Kind zurückgelassen werden konnte, Probleme mit dem Transport, das Schloss an der Tür ging kaputt, ein Notfall am Arbeitsplatz usw.). Verspätungen und unregelmäßige Teilnahme an Gruppentreffen sind die häufigsten Berichte über Gruppenwiderstand. Wenn die Gruppe fleißig und eng verbunden wird, verschwinden alle Babysitter-Probleme.
In anderen Fällen ist Widerstand eher individueller als gruppenbezogener Natur. Wenn sich die Teilnehmer aufgrund absolut unvorhergesehener Probleme längere Zeit verspäteten, werden diese Teilnehmer, nachdem sie ihren Widerstand durchgearbeitet haben, sehr pünktlich.
Unabhängig von den Gründen für den Widerstand muss dieses Verhalten geändert werden, bevor es demontiert und bearbeitet werden kann. Erstens wirkt sich die Unregelmäßigkeit des Besuchs destruktiv auf die Arbeit der Gruppe aus. Unregelmäßigkeiten bei den Besuchen sind für den Rest der Gruppe ansteckend und führen zu ihrer Demoralisierung. Normalerweise wird die Gruppe von Leuten unterstützt, die versuchen, regelmäßig zu den Treffen zu kommen, aber oft reichen sie eindeutig nicht aus. Therapeuten versuchen auf verschiedene Weise Einfluss auf den Gruppenbesuch zu nehmen. Während der Gruppentreffen vor der Therapie betonen viele Moderatoren die Bedeutung regelmäßiger Besuche. Diejenigen Teilnehmer, die im Vorfeld Zweifel an der Regelmäßigkeit ihrer Teilnahme an der Gruppe haben, sollten auf eine Einzeltherapie verwiesen werden.
Es ist sehr wichtig, dass die Moderatoren vom Wert der Therapiegruppe und der Bedeutung des regelmäßigen Besuchs absolut überzeugt sind. Der Moderator handelt nach dieser Überzeugung und vermittelt sie den Gruppenmitgliedern. Aus diesem Grund sollten die Moderatoren pünktlich zu den Meetings kommen, der Gruppe einen wichtigen Platz in ihrer Prioritätenliste einräumen und in Fällen, in denen eine Meeting-Gruppe übersprungen werden muss, die Gruppe im Voraus informieren.
Ein Gruppenmitglied, das regelmäßig eine Gruppe überspringt, wird wahrscheinlich nicht davon profitieren, in einer Gruppe zu sein. Stones Forschung (zitiert aus Yal. Gruppenpsychotherapie) zeigt, dass eine geringe Teilnahme direkt proportional zum Verlassen der Gruppe zu einem späteren Zeitpunkt ist. Daher erfordert ein unregelmäßiger Besuch ein entschlossenes Eingreifen des Gruppenleiters. Wie jedes Ereignis, das in einer Gruppe auftritt, sind systematische Verzögerungen oder Auslassungen eine Verhaltensform, die das charakteristische Muster der Kommunikation mit anderen für einen bestimmten Teilnehmer widerspiegelt. Die persönliche Bedeutung der Handlungen des Gruppenmitglieds sollte untersucht werden. Wenn Tatiana zu spät kommt, entschuldigt sie sich dann? Betritt Maxim demonstrativ den Raum? Kommt Natalia zu spät, weil sie sich für die Gruppe unbedeutend fühlt? Geht Roman zu Meetings und glaubt, dass ohne ihn nichts Wichtiges passieren wird? Fragt Victor, ob er kurz darüber informiert wird, was in der Sitzung passiert ist, die er verpasst hat? Entschuldigt Margarita vorsichtig, weil sie glaubt, dass ihr sowieso nicht geglaubt wird?
Sowohl im Interesse der Gruppe als auch des zum Überspringen neigenden Teilnehmers ist es notwendig, vor der Analyse von Verzögerungen und Lücken die Situation zu korrigieren. Der abwesende Teilnehmer hört keine Verdolmetschung. Aber in Fällen, in denen ein Gruppenmitglied anwesend ist, das nicht regelmäßig an Meetings teilnimmt, sollten Sie den Zeitpunkt sehr sorgfältig wählen und mit Kommentaren auf ihn hinweisen. Häufig erleben Teilnehmer, die das letzte Mal abwesend waren oder zu spät kamen, Schuld- oder Schamgefühle; sie sind nicht in der Lage, Kommentare in ihrer Adresse aufzunehmen. Daher ist es in einer solchen Situation die beste Taktik, wenn der Moderator darauf achtet, die Integrität der Gruppe zu wahren, und dann, wenn der richtige Moment gekommen ist, versucht, dem Teilnehmer zu helfen, die verborgene Bedeutung des Verhaltens zu erforschen.
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