2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 15:42
Erinnerst du dich an den Halbwitz?
Der alte Milliardär wird gefragt:
- Wie hast du deine erste Million bekommen?
„Ich kam mit einem Cent in der Tasche nach New York. Im Sommer, bei großer Hitze. Ich war durstig. Ich kaufte eine Zitrone für 1 Cent, drückte den Saft aus, verdünnte ihn mit Wasser und verkaufte zwei Gläser des Getränks für 1 Cent. Dann kaufte ich zwei Zitronen für 2 Cent, verdünnte den Saft mit Wasser, verkaufte 4 Gläser des Getränks, kaufte 4 Zitronen …
- Dann hast du acht Zitronen gekauft … ?!
- Nein … Dann starb meine Tante und hinterließ mir eine Million Dollar …
Ich arbeite individuell mit den unterschiedlichsten Menschen zusammen: mit erfolgreichen Fachleuten und mit denen, die auf der Forbes-Liste stehen, und mit denen, die auf der Forbes-Liste stehen, aber Forbes weiß nichts davon.
Ja, einige von ihnen haben ausgeprägte Fähigkeiten. Jemand ist in etwas talentiert. Aber es waren nicht ihre Fähigkeiten und Talente, die sich als Schlüssel zu ihrem ersten Erfolg herausstellten. - Und Zugang zu einer Ressource.
Jemand hat Zugang zu unterschätzten Werten oder Vermögenswerten, jemand zu Vorzugskonditionen für die Zusammenarbeit mit einem Lieferanten, jemand zu einer exklusiven Gelegenheit, mit einem bestimmten Verbraucherpublikum oder einem Monopolisten zusammenzuarbeiten.
Denn egal wie talentiert Bill Gates war, würde ihn jetzt jemand kennen, wenn seine Mutter nicht Vorsitzende des Exekutivkomitees von United Way International wäre, zu dem zwei sehr einflussreiche Führer des damaligen Monsters des Computermarktes IBM gehörten?
Talent allein trägt noch nicht zum Erfolg bei. Darüber hinaus benötigen Sie Glück und / oder ständige Suchaktivitäten und / oder einen Produzenten, der zu Ressourcen führt. Und zuallererst zum Thema "Ressourcenmenschen". Wichtig ist dafür natürlich auch das „Ressourcendenken“, das in der Regel von der elterlichen Familie etabliert wird.
Ressource und schlechtes Denken klar
Zimmermädchen in Hotels zeigen deutlich einfallsreiches oder im Gegenteil karges Denken. Wenn im Laufe des Tages „Verbrauchsmaterialien“im Gastzimmer verschwunden sind: Shampooflaschen oder Trinkwasserflaschen, dann empfiehlt karges Denken, sie zumindest in der gleichen Menge nicht zu erneuern. Und Ressource - um doppelt so viel zu investieren. - Da sie verschwunden sind, werden sie gebraucht …
Ja, letzteres ist in einem Drei-Sterne-Hotel natürlich unwahrscheinlich. Aber auch in den luxuriösesten müssen die Zimmermädchen speziell ausgewählt oder geschult werden, damit sie nach dem Algorithmus reagieren: „Haben Sie bemerkt, dass der Kunde etwas braucht? - Wir werden versuchen, seinen Bedarf anhand der verfügbaren Ressourcen zu decken und ihm langsam Rechnungen zu stellen. Es wird sich bestimmt etwas tun! Die Ressourcen sind da! »
Aber in einem billigen Hotel hängt alles von der Einstellung des Zimmermädchens ab. Ein Dienstmädchen mit einer einfallsreichen Denkweise wird ruhig neue Shampoos anstelle der verschwundenen verwenden und mit einem mageren - nur eine Flasche Shampoo statt zwei oder gar nichts.
Gleichzeitig findet ein Arbeiter sogar eine Begründung dafür: "Du musst dir die Haare mit Shampoo waschen, und er bindet es in einen Koffer!" Hinter dieser Begründung wird das Unerschütterliche stehen: „ Es gibt keine Ressourcen, nicht genug, sie können jederzeit verloren gehen! »
Und die andere wird aufrichtig überrascht sein, wenn jemand statistisch zeigt, welche "Arbeitsstrategie" sie unbewusst verfolgt. Aber diese unbewusste Strategie basiert gerade auf den Einstellungen des kargen Denkens.
Die meisten Unternehmer, insbesondere charismatische, haben eine Ressourcen-Denkweise. Deutlich manifestierte es sich zum Beispiel in dem Schlagwort von Boris Berezovsky: "Es war Geld, es wird Geld geben, jetzt gibt es kein Geld!"
Stellen Sie sich ihre Überraschung vor, wenn sie beispielsweise bei einer Sitzung des STRADIS Strategic Diagnostic Alignment feststellen, dass einige ihrer Schlüsselmitarbeiter und sogar Manager mit unzureichendem Ressourcendenken so fanatisch versuchen, Ressourcen zu sparen, dass sie Geld und Arbeitszeit aufwenden (z. bei der Entwicklung und Umsetzung etwaiger "Sparverfahren") um ein Vielfaches höher ist als die geschätzten Einsparungen. Außerdem leidet die Qualität des gewünschten Ergebnisses und / oder der Zeitpunkt seiner Erreichung.
"Warum sind Sie nicht zu mir gekommen und haben gesagt, dass Sie eine andere Person einstellen müssen, Ihr Budget erhöhen müssen … ?!" - Sie sind überrascht. Es ist keineswegs eine Tatsache, dass sie diesen Vorschlägen der Mitarbeiter zustimmen würden, aber sie sind immer bereit, zu diskutieren und nach Optionen zu suchen.
Und Fakt ist, dass sich Mitarbeiter mit ungenügendem Ressourcendenken nicht einmal in den Kopf setzen, um in den Schlüssel zu denken: „Was muss erreicht werden, nach welchen Kriterien haben wir das erreicht? -> Welche Ressourcen brauchen wir dafür? -> Was sonst, außer wie man zurückschneidet, um diese Ressourcen zu finden? -> Welche dieser Optionen ist in Bezug auf die Qualität des Ergebnisses, die Rendite und den Zeitpunkt der Erreichung optimal?
Wie die Grundlagen des Ressourcendenkens in der Kindheit, in der elterlichen Familie, gelegt werden
Heute darüber, wie die Grundlagen für einfallsreiches oder im Gegenteil karges Denken in der Kindheit gelegt werden.
Mein Freund erzählte mir, wie er in seiner Schulzeit, als er sah, dass die Zuckerdose leer war, in den Schrank kroch, um eine Packung Zucker zu holen. Ich war sehr überrascht, es dort nicht zu finden. Ich bin daran gewöhnt, dass in diesem Regal immer ein Vorrat an Zucker steht.
Ja, natürlich hat er verstanden, dass seine Eltern den Vorrat aufgefüllt und im Laden gekauft haben. Und dieses Mal gab es keine Tragödie - sie fingen einfach an zu drehen und kauften es nicht rechtzeitig. Aber seine Reaktion war die Reaktion eines Kindes mit Ressourcendenken: Überraschung, dass es keine Ressource gibt.
Dann rief er ruhig seine Mutter bei der Arbeit an und fragte, ob es möglich sei, von einer Bar, in der immer etwas Geld für den allgemeinen Gebrauch (und das ist auch ein Zeichen einer ressourcenorientierten Familie) zu haben, mitzumachen und geh Zucker kaufen.
Außerdem war es eine gewöhnliche sowjetische Ingenieur- und Medizinfamilie. Kein zusätzliches Geld. Aber er hatte noch nie gehört, dass seine Eltern jammerten und sich über ihre Abwesenheit beschwerten. Aber sie saßen auch nicht untätig da. Wann immer es möglich war, arbeitete meine Mutter, eine Ärztin, auf eineinhalb Stunden, und mein Vater, ein Ingenieur, lehnte einen passenden "Schabbat" nicht ab. Aber alles ohne Fanatismus. Nicht "Geld für Geld".
Findiges oder schlankes Denken zieht sich oft über mehrere Generationen. Eine ausgebildete junge Frau erinnerte sich daran, wie ihre Mutter ihr erzählte, dass ihre Mutter sich als Kind geweigert habe, ihr Eis zu kaufen, weil "kein Geld da ist". Und dann stellte sich heraus, dass sie "das ganze Geld" bis zum Ende der Schule auf die Sparkasse ihrer Tochter gelegt hatte. Das einzige Problem ist, dass in den frühen neunziger Jahren all diese Ersparnisse auf einmal abgeschrieben wurden.
Und ja, ihre Familie war finanziell nicht so "medizinisch und technisch". Sie gehörten zur "Wissenschaftspartei"-Schicht. Und sie lebten über dem durchschnittlichen sowjetischen Niveau. Aber in Gesprächen hatten sie immer "kein Geld".
Schlechtes Denken wird von Generation zu Generation weitergegeben. Und jetzt weigert sich mein Schüler, der die Schule beendet, auch nur daran zu denken, Studiengebühren an einer Universität (und erst recht im Ausland) zu bezahlen, seitdem „musste ich um Studiengebühren bitten“.
Es liegt an Ihnen zu entscheiden, welche Denkweise Sie für Ihre Kinder festlegen möchten:
Noch einmal, was ist wichtig. Nicht nötig:
- verwechseln Sie Ressourcendenken mit dem positiven Denken eines Idioten, der die Realität ignoriert: „Sohn, ich weiß, dass Sie Erfolg haben werden! Du bist der beste!"
- Denken Ressourcendenken allein führt Sie zum Erfolg. Nein das ist nicht so. Aber seine Abwesenheit und noch mehr schlechtes Denken werden es Ihnen nicht ermöglichen, Ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
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