Wie Man Eine Führungskraft Wird, Was Man Wirklich Wissen Und Können Muss (Teil 1)

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Wie Man Eine Führungskraft Wird, Was Man Wirklich Wissen Und Können Muss (Teil 1)
Anonim

Nun wird das Thema Führung von allen Seiten gehört. Wie wird man schnell ein Leader? Wie kann man andere Menschen beeinflussen? Wie führen? Wie man es macht, damit sie dir gehorchen usw. Viele, die davon träumen, ihre eigenen Ziele, Ideen und Projekte zu verwirklichen, studieren die Biografien anderer Menschen, schauen sich andere genau an und versuchen unabhängig zu verstehen, wie andere zu Führungskräften werden. Tipps, wie man eine Führungskraft wird, können mit verschiedenen Nuancen gefüllt werden, gleichzeitig gibt es jedoch grundlegende grundlegende Punkte, die in erster Linie entwickelt werden müssen, diesem Artikel ist dieser Artikel gewidmet.

Zunächst ist es notwendig zu lernen, wie man Ziele richtig setzt, ihre Zuverlässigkeit, Angemessenheit und die Notwendigkeit, sie zu erreichen, zu bestimmen. Darüber hinaus können Sie beim Lernen, wie man Führungskräfte wird, einen allgemeinen Trend feststellen – Verantwortung übernehmen und Entscheidungen treffen. Ein Mensch, der für den Verlauf seines eigenen Schicksals verantwortlich ist, wird für viele zu einem Stütz- und Bezugspunkt in ihrer persönlichen Bewegung. Tatsächlich beginnt derjenige, der in der Lage ist, Entscheidungen zu treffen, in verschiedenen Krisen oder unverständlichen Situationen schließlich für andere Menschen zu übernehmen. Wer darüber hinaus nicht über ausreichende Entschlossenheit oder Zweifel verfügt, scheut sich vor dem letzten Schritt, ein solches Beispiel in der Nähe kann als eine Art Versicherung gegen Fehler fungieren.

Für die Folgen von Entscheidungen ist der Leiter selbst verantwortlich. Es können wunderbare Gefühle im Erfolgsfall oder eher schwierige Erfahrungen in einer Misserfolgssituation sein, da es keinen Schuldigen gibt, sondern es gilt, sich hinzusetzen und Versäumnisse auszusortieren, einen neuen Plan zu entwerfen oder die Umsetzung eines bestehenden zu verweigern eins.

Was ist ein Führer?

Wir können sagen, dass ein Führer jemand ist, der sich ständig dem Geplanten nähert und andere führt, daher ist nicht nur Zielstrebigkeit wichtig, sondern auch die Fähigkeit, zwischen falschen und wahren Werten zu unterscheiden. Hilft bei der Entwicklung der Führung maximale Initiative und Planung für die Zukunft. Dieser Ansatz ist nicht nur bei jahrzehntelang angelegten globalen Projekten anzuwenden, sondern auch abends und am Wochenende. Wenn man über die Details nachdenkt, entwickelt eine Person die Fähigkeit, einzigartige Lösungen zu finden, wo sie nicht akzeptiert werden, entwickelt Einzigartigkeit und Genie in sich selbst, und eine kompetente Planung hilft, die meisten Probleme unterwegs zu lösen. Eine wichtige Führungskompetenz besteht darin, Aufgaben unter Berücksichtigung der Fähigkeiten, Interessen jedes Einzelnen und der Bedürfnisse der gemeinsamen Sache auf alle Prozessbeteiligten zu verteilen.

Eine Führungskraft ist eine Person, die in der Lage ist, eine Gruppe von Menschen nicht auf der formalen Ebene einer bestimmten Position zu führen, sondern eine Person, die über eine hohe Autorität und ein anerkanntes Maß an Vertrauen verfügt, die Handlungen und Entscheidungen von Menschen auch ohne formelle Macht haben.

In Zeiten des Wandels, der Unsicherheit oder der Notwendigkeit, schicksalhafte Entscheidungen zu treffen, können alle Mitglieder dieser Gruppe das Schicksal des weiteren Verlaufs des Prozesses durchaus in die Hände der Führungskraft geben. Dies ist vergleichbar mit dem Rudelführer, dem jeder gehorchen wird und dessen Meinung trotz der vorläufigen Einschätzung der Mehrheit ausschlaggebend ist.

Aber die äußere Seite der Beeinflussung bleibt für viele nur so lange verlockend, bis sich herausstellt, dass es noch einen inneren Aspekt gibt, die Notwendigkeit, dem persönlichen Titel einer Führungskraft zu entsprechen. Bevor Sie lernen, andere Menschen zu kontrollieren und zu lenken, um Entscheidungen über ihr Leben zu treffen, müssen Sie Ihre Persönlichkeit verstehen, aus welchen Komponenten sie besteht und in welcher Reihenfolge sie entwickelt werden muss.

Der Führer hat eiserne Selbstdisziplin und Ausdauer, auf elementare Selbstorganisation kann man nicht verzichten, er ist in der Lage, Motivation für sein weiteres Vorankommen zu finden, sich dringende Ziele zu setzen und ein System zu dessen Erreichung zu entwickeln. Nur mit der perfekten Fähigkeit, sein Leben erfolgreich aufzubauen, erlangt ein Mensch die Fähigkeit, andere zu beeinflussen. Genauer gesagt kommt es automatisch, wenn Menschen nach guter Laune, Rat, Hilfe, Beispiel oder konstruktiver Kritik greifen.

Führungsqualitäten werden nicht durch die Genetik bestimmt, und das Lesen mehrerer Bücher und Artikel wird nicht zur Entwicklung einer solchen Fähigkeit beitragen. Nur die ständige Arbeit an sich selbst, an der Struktur der Persönlichkeit, wird dazu beitragen, diesen Charakterzug in sich zu kultivieren. Einige hatten Glück, und ihre Erziehung zielte zunächst darauf ab, die einzigartigen Fähigkeiten des Einzelnen zu erkennen und diese Qualitäten in einer günstigen Atmosphäre zu entwickeln, die ein starkes Selbstwertgefühl und Vertrauen in sich selbst und ihre Fähigkeiten bildet. Denjenigen, die mit künstlichen Werten erzogen wurden, ohne die Individualität zu berücksichtigen, wurde auf jede erdenkliche Weise die Manifestation von Aktivität, Initiative und verringertem Selbstwertgefühl verboten, die Psyche mit nicht-konstruktiven Gefühlen gefüllt wie: Angst, Schuld, Groll, Hilflosigkeit, Scham, Mitleid, emotionaler Zwang, Angst vor Verurteilung, Unfähigkeit, Gefühle auszudrücken, die Unfähigkeit, sie zu kontrollieren usw. werden schwieriger, da all diese Gefühle die Entwicklung eines Menschen hemmen.

Ein Führer ist jemand, der sich jeden Moment mit seinen eigenen Händen, Handlungen und Bestrebungen, Entscheidungen und Urteilen erschafft, ohne anzuhalten. Der Anführer übernimmt eher die volle Verantwortung für sich selbst, als anderen die Schuld zu geben. Ein solcher Mensch versteht seinen Einfluss auf die Ereignisse der Gegenwart und der fernen Zukunft aufgrund seines strategischen Denkens und nicht nur seines eigenen, sondern auch aller Beteiligten und übernimmt die Verantwortung für die Folgen, ohne sich hinter anderen zu verstecken. Er kann eine wichtige Entscheidung treffen. Basierend auf Nützlichkeit und logischer Analyse, nicht auf dem Wunsch, die gewünschte Zustimmung zu erhalten. Daher können viele Entscheidungen des Leiters für andere unangenehm sein, aber gleichzeitig werden sie ausgeführt. Denn die Begründung ihrer Entscheidungen sowie der etablierte Ruf sprechen für vorübergehende Unannehmlichkeiten im Interesse des weiteren Fortschritts.

Die Fähigkeit, eine Führungskraft zu führen, entsteht nicht durch Manipulation oder Erpressung, sondern dank einer starken, entwickelten Persönlichkeit, Ausstrahlung, Kommunikationsfähigkeit, der Fähigkeit, Fakten zu präsentieren und die Situation zu analysieren.

Führungsqualitäten:

Führungsqualitäten können für einen Soldaten und einen Lehrer, in der Familie in der Regierung, für sportliche Leistungen und für das Finden von Gemeinsamkeiten zwischen Menschen unterschiedlich sein. Aber trotz aller Besonderheiten verschiedener Bereiche wurden im Laufe vieler durchgeführter Studien die Hauptqualitäten für eine Führungskraft auf jedem Niveau identifiziert.

- Stabilität, Beständigkeit und Festigkeit des Charakters stehen an erster Stelle unter den Führungsmanifestationen. Da es der Charakter ist, die starke Persönlichkeitsstruktur, die es Ihnen ermöglicht, den Kampf fortzusetzen und keine Kompromisslösungen einzugehen, die für andere bequem sind, aber für ihn schädlich sind. Die Konsistenz der Wahl wirkt sich direkt auf den Ruf aus. Wer andere Ideen unterstützt, weckt kein Vertrauen bei den Anhängern, sowie bei denen, die unter dem Druck von Angst oder anderen Emotionen die Interessen der Gruppe verraten können. Hingabe an die Sache, der eingeschlagene Weg ist das, was Menschen mit gutem Beispiel inspiriert und Vertrauen gibt.

- Leader gibt den Menschen ein Gefühl von Sicherheit und Stabilität, was nur durch die Manifestation der eigenen Hingabe und Stabilität des Glaubens in eventuellen äußeren Veränderungen erreichbar ist, dies wiederum basiert auf einem tiefen Verständnis der eigenen Werte, Bedürfnisse und der gewünschten Lebensrichtung.

- Positivismus und Charisma … Die Leute halten sich an diejenigen, die mitfühlen, also ein hohes Maß an Charisma, die Fähigkeit eines jeden Menschen, das Potenzial und die angenehmen Eigenschaften zu erkennen, sind der Schlüssel zu einer guten Beziehung. Ein positiver Mensch, der Menschen liebt, offen ist für Bekanntschaft und Kommunikation, der Mut macht und Stärken aufzeigt - derjenige, der von der Mehrheit gebraucht wird.

- Behalte deine Geistesstärke und eine wundervolle Stimmung bei, gib Glauben und Stärke zurück, wenn du dann aufgibst - dies ist eine der wichtigen Funktionen einer Führungskraft. Wenn eine solche Person verlangt, sich viel Mühe zu geben und unangenehme Zeiten zu ertragen, wird sie angehört und unterstützt, und mit einem anderen Charakter können solche Forderungen zu Rebellion oder schlichter Ignoranz führen.

- Gute Kommunikationsfähigkeiten … Kommunikationsfähigkeiten gehen über das Positive und Ermutigende hinaus. Führungsqualität ist die Fähigkeit, Informationen jeglichen Inhalts an eine Person jeden Entwicklungsstandes zu übermitteln, eine erfolgreiche Kommunikation zwischen zwei Kriegsparteien herzustellen, ihr Wissen zu vermitteln. Dies erfordert ein gutes Gespür für andere, ein Verständnis der Grundlagen der Psychologie und eine ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit.

- Kompetenz und Professionalität … Eine ständige Erweiterung Ihres Wissens ist notwendig, um es in zugänglicher Form an andere weiterzugeben (wir haben dies oben bereits besprochen). Da die Führungskraft nicht so sehr vorgibt, was zu tun ist, sondern neue Wege und Möglichkeiten eröffnet, werden die optimalsten Wege zum Vorankommen bestimmt. Kompetenz ist nicht nur in den führenden, sondern auch in angrenzenden Bereichen gefragt. Um dies zu tun, müssen Sie verstehen, wie Sie Ihre Persönlichkeit im High-Speed-Modus entwickeln können.

- Aufrichtige Großzügigkeit … Darüber hinaus ist die Manifestation dieser Qualität nicht geplant und hängt nicht von den Leistungen der Menschen ab, was sie von Manipulation unterscheidet (aber Sie müssen nicht in die Extreme gehen und jeden letzten Cent geben, hier sprechen wir von etwas anderem). Diese Großzügigkeit gilt für alles, was der Mensch selbst hat. Er ist immer bereit, Wissen oder Ratschläge zu teilen, finanziell oder moralisch zu unterstützen. Der Leader investiert in mehr als nur materielle Ressourcen, zum Beispiel, um Abendessen zu arrangieren oder sie ständig mit Karamell zu verwöhnen. In größerem Maße teilt ein solcher Mensch seine Zeit und mentale Stärke, seine positive Energie, indem er versucht, einen Menschen mehr als einmal zu ernähren, ihm jedoch zu helfen, einen Job zu finden, nicht um Richter zu bestechen, um zu gewinnen, sondern um ein Trainingsprogramm für aufzubauen unabhängiger Sieg. Normalerweise ist dies ein schwieriger Weg, aber er zeichnet sich immer durch Entwicklung aus und nicht durch die formale Erfüllung von Wünschen.

- Aktivität und Initiative - wichtige Eigenschaften für eine Führungskraft. Er hat ständig selbst die Möglichkeit, Pläne zu entwickeln und umzusetzen oder neue Ideen zu entwickeln. Die Frage der externen Motivation ist für solche Menschen nicht relevant. Es ist die Initiative, die die innere Motivation für Leistungen liefert. Eine Person, die sich in der Zukunft zu Aktivitäten motivieren konnte, wird auch für den Rest Motivation finden. Darüber hinaus, ohne dafür negative Einflussmethoden zu verwenden, wenn eine Person gezwungen ist, einem Befehl zu folgen. Diese Motivation entsteht aus tiefer Leidenschaft, Eintauchen in den Prozess, leidenschaftlicher Auseinandersetzung mit der Idee. Der Anführer selbst brennt immer innerlich mit dem, wonach er strebt, und dieses Feuer ist in der Lage, Aktivität in anderen zu entzünden, um Menschen zu zwingen, sich zu nähern. Dieses Feuer im Inneren basiert auf bewusster Bewegung entlang des gewählten Weges.

Aber diese Leidenschaft für Führungskräfte geht immer mit einer wichtigen Fähigkeit einher. die Situation kritisch einschätzen und mit Problemen umgehen, Risiken kalkulieren, ohne den Bezug zur Realität zu verlieren … Wer sich fanatisch in eine Idee vertieft, in Träumen schwebt und keine Schwierigkeiten auf sich nimmt, wird kein Anführer. Nur das Verständnis, dass jede Aktivität Schwierigkeiten, Probleme und möglicherweise Misserfolge verursacht, kann weitergehen.

- Fähigkeit, Probleme zu lösen und zu verhindern - eine wichtige Eigenschaft, die sich aus der Lebenserfahrung ergibt, Analysefähigkeit, Stärke und Verantwortung.

- Verantwortung - Dies ist eine Eigenschaft, die sich den Anführern nicht sofort zeigt, aber sie ist der Kern. Im ersten Fall, wenn derjenige, dem die Wahl und Macht anvertraut wurde, sich weigert, die Ergebnisse seiner Entscheidung zu akzeptieren, sich auf die Umstände bezieht oder andere beschuldigt, werden sich die Menschen abwenden und es wird weniger Anhänger geben. Normalerweise bleibt nach mehreren solchen Vorfällen niemand mehr übrig.

Das ist alles. Wir sehen uns im nächsten Teil. Mit freundlichen Grüßen Dmitry Poteev.

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