Wie Eine Frau Arbeit Und Geschäft Verbinden Kann

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 15:42

Der moderne Lebensrhythmus diktiert seine eigenen Bedingungen, und viele Frauen sind kopfüber ins Geschäft eingestiegen. Außerdem sind sie so beschäftigt mit Geschäften, dass sie einfach keine Zeit für eine Familie haben und manchmal einfach keine gründen können.

Wie wird man eine erfolgreiche Geschäftsfrau und hat gleichzeitig eine freundliche und starke Familie? Wie schafft man es unter ständigen Beschäftigungsbedingungen?

Wie bewahren Sie Ihre Individualität und lernen, Beruf und Familie zu vereinbaren? Einige praktische Tipps helfen Ihnen, die Situation zu verstehen.

Es gibt in der Gesellschaft ein Klischee, dass eine Frau im Geschäftsleben einem Mann unterlegen ist. Sie hat nicht genügend Autorität und Kompetenz in geschäftlichen Angelegenheiten. Tatsächlich ist die Situation eine völlig andere.

Für eine Frau in der Wirtschaft ist es viel schwieriger, da sie nicht als Führungskraft wahrgenommen wird, ist es für sie schwierig, Bedeutung und Autorität zu verleihen, insbesondere wenn es um das männliche Team geht. Partner und Kollegen des anderen Geschlechts sind der Meinung, dass Frauen nicht über die erforderliche Kompetenz in Führungsfragen verfügen.

Anders als ein Mann muss sich eine Frau zunächst sehr anstrengen, um Autorität zu erlangen. Aber die Aufgabe wird durch einen wichtigen Vorteil ihres Charakters vereinfacht: Sie ist flexibler und sensibler.

Männer sind logisch und oft geradlinig. Da die Grundlage ihres Handelns Logik ist, treffen sie viele Entscheidungen sehr schwer. Aber gerade diese Eigenschaft des männlichen Denkens schadet der Motivation und dem Interesse der Mitarbeiter an der Geschäftsentwicklung stark.

Bei der Entscheidungsfindung übernimmt eine Frau die Funktion einer Art Mittlerin zwischen Arbeitsergebnis und Team: Sie spürt die Stimmung der Mitarbeiter, versteht es, einen individuellen Umgang mit jedem zu organisieren und orientiert sich bei der Entscheidungsfindung an die Meinung des Teams.

Selbstbestätigung einer Frau in der Rolle einer Führungskraft

Selbstwahrnehmung. Für eine Frau ist es wichtig, sich in der Rolle eines Chefs wiederzufinden und Männer nicht nachzuahmen und darüber hinaus mit ihnen zu konkurrieren. Eine Frau muss verstehen und verstehen, wie sie sich in dieser Rolle positioniert. Es hängt nur von ihr ab, wie das Kollektiv sie wahrnimmt. Und die Art und Weise, wie sie sich selbst wahrnimmt, bestimmt die Einstellung anderer Menschen ihr gegenüber.

Selbstvertrauen. Sie müssen lernen, Ihrer Intuition und Ihren Entscheidungen zu vertrauen. Die Fähigkeit einer Frau, sich selbst zu hören und zuzuhören, ermöglicht es ihr, subtile und richtige Entscheidungen zu treffen.

Es gilt, die Talente und Seiten von Frauen zu nutzen, im Geschäft und in den Beziehungen zu Menschen einzusetzen. Sie muss verstehen, wozu sie als Mann fähig ist und was auf andere Weise als Frau. Ich reserviere: nicht schlimmer, nämlich anders!

Sie müssen lernen, Negatives in Positives zu übersetzen. Das Team muss in der Lage sein, Stimmungen und Wünsche darin zu hören und darauf zu reagieren.

Eine Frau hat natürlich eine Eigenschaft, die sich manchmal auf einer unbewussten Ebene manifestiert - wir sprechen von Hinweisen, mit denen eine Frau die Angewohnheit hat, mit Kollegen zu "kommunizieren". Die Führungskraft in einer solchen Situation glaubt, dass ihre Kollegen ihre Absichten selbst erraten werden. Es ist wichtig, eine solche Eigenschaft bei sich selbst zu berücksichtigen und zu lernen, Anweisungen so klar und prägnant wie möglich zu geben, sich zu äußern usw.

Sie sollten sich nicht scheuen, um Hilfe zu bitten, wenn Sie mit etwas nicht klarkommen und der Kollege in der Sache kompetenter ist.

Es ist in einer schwierigen Situation völlig inakzeptabel, seinen Emotionen freien Lauf zu lassen, ohne sie zu kontrollieren. Die natürliche Emotionalität einer Frau stört oft die Geschäftstätigkeit, es ist besonders schwierig, mit unkontrollierbaren Emotionen umzugehen. Eine Geschäftsfrau muss lernen, diese Spritzer zu kontrollieren und zu verwalten. Dazu können Sie eine spezielle Technik verwenden. Es ist wichtig zu lernen, den Moment ihres Zustroms zu erkennen, bevor sie die Grenzen des Zulässigen überschreiten, und einen inneren Dialog zu beginnen. Wie kommt es dazu? Gerade! Sie fragen sich: „Was regt mich im Moment auf? Macht es mich wütend oder ärgert es mich? Wenn es mich wütend macht, dann wurde mir etwas Sinnvolles genommen, aber was ist es? Während Sie in sich selbst herausfinden und der Essenz auf den Grund gehen, wird der emotionale Fluss nachlassen und es bleibt nur noch, tief durchzuatmen und weiterzuarbeiten.

Als nächstes muss eine Frau herausfinden, was ihre Stärken und Schwächen sind. Zum Beispiel behandelt eine Frau ihre Kollegen von Natur aus wie Kinder (im guten Sinne). Sie spürt subtil die Bedürfnisse anderer Menschen und deren Stimmung. Eine Frau weiß, wie man eine Konfliktsituation neutralisiert, während beide Parteien davon profitieren. Frauen gelingt es, das Team zu begeistern und zu motivieren, damit auch ehrgeizige Pläne wahr werden. Aus eigener Erfahrung: Um den Verkaufsplan zu erfüllen, konnte ich mein Team davon überzeugen, am Wochenende zur Arbeit zu gehen und sogar am 31. Dezember zu arbeiten. Interessant ist, dass es mir nicht schwer fiel, weil ich einfach danach gefragt habe und die Jungs ganz normal auf die Situation reagiert haben. Uns verband unser Glaube an das Geschäft, und wir liebten unser Geschäft. Das Ergebnis war so hoch, dass das Team materielle Belohnungen und moralische Zufriedenheit erhielt.

Eine Frau ist eine ausgezeichnete Verhandlungsführerin, die es versteht, einen Gegner zu überzeugen. Ich kenne persönlich eine Geschäftsfrau, die das Talent hat, starke Geschäftsbeziehungen aufzubauen. Es gelang ihr, mehrere Verträge zu unterzeichnen, die die Macht der Männer überstiegen.

Wie kann man als Führungskraft das Gleichgewicht von "Frau - Geschäft" nicht stören?

Aus eigener Erfahrung kann ich sagen, dass dies durchaus möglich ist. In diesem Fall ist es jedoch erforderlich, die Rollen richtig zu verteilen. Eine Teilung der Zeit für Arbeit und Zuhause ist möglich, wenn die Frau keine Familie hat.

Wenn Sie jedoch Ehemann und Kinder haben, müssen Sie Prioritäten setzen - entweder ein erfolgreiches Unternehmen oder eine starke Familie. Es geht um die Notwendigkeit, Prioritäten zu setzen und Zeit, persönliche Ressourcen usw. darauf umzuleiten.

Es ist eine Frau, die für sich selbst verstehen muss, was ihr wichtiger ist. Sie können die Zeit wie folgt neu verteilen: 70% sollten der Familie und die restlichen 30% der Arbeit zugewiesen werden. Oder verteilen Sie die Zeit in umgekehrter Reihenfolge, wenn die Frau kein besonderes Interesse an der Familie hat (dies passiert auch). In der Praxis musste ich sicherstellen, dass es unmöglich war, überall mitzuhalten. Wenn Sie Ihre Zeit gleichmäßig aufteilen, werden Sie sowohl in Ihrer Arbeit als auch in Ihren familiären Beziehungen scheitern.

Wie wird man eine gute Führungskraft und bewahrt dennoch seine weibliche Natur?

- Verleugne nicht deine weibliche Natur und lerne, dich selbst zu akzeptieren;

- Keine Notwendigkeit, männliche Geschäftstaktiken zu wählen, auch wenn Sie genau wissen, wie sich ein Mann in einer bestimmten Situation verhalten wird;

- Vertrauen Sie Ihrem eigenen Instinkt und handeln Sie nach Ihrem eigenen Verständnis;

- Hören Sie dem Team zu und machen Sie deutlich, dass jeder darin Teil einer gemeinsamen Sache ist;

- Lernen Sie, Ihre Fehler einzugestehen und zu korrigieren;

- Erlaube dir, falsch zu liegen;

- Sie müssen eine Frau bleiben, Stärken und Schwächen nicht verbergen, sondern kontrollieren und managen.

Die Wirksamkeit einer Führungskraft nach Geschlecht ist noch nicht bewiesen. Frauen wird jedoch weniger Vertrauen entgegengebracht, da immer die Gefahr besteht, sich zwischen Beruf und Familie zu entscheiden.