Die Schattenseite Der Führung

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 15:42

Warum wollen wir so viele Follower? Warum gibt es so viele Manager, Führungsartikel und Follower-orientierte Strategien?

Heute wird die menschliche Erfüllung durch zwei Kriterien bestimmt: Geld und Anhänger. Je mehr Follower ein Mensch hat, desto mehr Vertrauen schenken wir ihm.

Vor kurzem ist mir aufgefallen, dass ich aus einer Reihe ähnlicher Videos das Video mit den meisten Aufrufen auswähle. Bei einer kritischen Analyse meiner Auswahl stelle ich jedoch fest, dass die Anzahl der Ansichten aus meiner persönlichen Erfahrung selten mit dem Inhalt, der Ästhetik oder dem Informationswert des Materials korreliert.

Warum sind wir so begierig, Führer zu sein?

Krishnamurti bemerkte einmal: Braucht man in einer Gesellschaft, in der sich jeder stark genug fühlt, um selbst Entscheidungen zu treffen, Führungspersönlichkeiten?

Führungskräfte werden gebraucht, um Menschen zu führen, die sich nicht selbst führen können

Das Bedürfnis nach Führern entsteht natürlich in einer Gesellschaft, in der die Stimme eines Dritten gewichtiger zu sein scheint als seine eigene.

Wir sind es gewohnt, uns auf andere zu verlassen. Wir warten darauf, dass die andere Person uns sagt, wie es besser wird. Es scheint uns nur, dass wir Gedankenfreiheit haben, weil wir bei alltäglichen Entscheidungen relativ erfolgreich sind: Wir bestimmen selbst, in welches Restaurant wir gehen, welchen Film wir sehen. Welchen Präsidenten soll man wählen? Gleichzeitig entwerten wir durch die Existenz der Denkweise „Wer bin ich, ich verlasse mich lieber auf einen Experten“unsere eigene Intuition, unser inneres Gespür für Korrektheit. Wir treffen vernünftige Entscheidungen und ignorieren den Sinn des richtigen Handelns. Der Geist, von außen informiert, transzendiert den Sinn für richtiges Handeln. Dies liegt daran, dass uns nicht beigebracht wird, uns auf ein Gefühl für richtiges Handeln zu verlassen.

Intuition wird im Vergleich zum allwissenden Geist auf der kollektiven Ebene abgewertet. Dieses schwer zu lokalisierende, schwer fassbare Gefühl begleitet uns überall hin. In einer Kultur, in der uns von frühester Kindheit an beigebracht wird, uns auf Erwachsene, Lehrer und Fachleute auf ihrem Gebiet zu verlassen, die am besten wissen, wie es geht - und nicht zu lernen, uns selbst zu verstehen, zu beobachten und Schlussfolgerungen zu ziehen, die auf der direkten Erfahrung der Interaktion mit Realität - das innere Geradwissen der Menschen ist verkümmert. Anstelle von reinem Wissen - Intuition - lassen wir uns von gesundem Menschenverstand, Vernunft, konventioneller Weisheit und sozialer Wahrheit leiten. Wir verlassen uns auf Wahrheiten, die in unserer Kultur entwickelt wurden und entwerten unser inneres Gefühl für richtig und falsch. Oft widerspricht unser inneres Geradwissen der von außen kommenden "Wahrheit". Die Abwertung des persönlichen Klarwissens verstärkt das Gefühl in der Seele eines Menschen, dass er nicht fähig ist, Probleme, die in seinem Verantwortungsbereich auftreten, nicht lösen kann.

Im Inneren müssen Sie zustimmen, Sie wissen immer, wie man sich richtig verhält. Draußen jedoch redet eine vernichtende Koalition von Experten über das Richtige.

Der Zweck meines Materials besteht nicht darin, Sie zu drängen, die Meinung von Wissenschaftlern abzuwerten, unter denen es wirklich viele Menschen gibt, die leidenschaftlich an ihrer Arbeit arbeiten und daran interessiert sind, das Leben jedes einzelnen Menschen zu verbessern. Der Zweck meiner Arbeit besteht darin, Sie dazu zu bringen, zu erkennen, dass Ihr persönlicher Instinkt, Ihr direktes Wissen, Ihre Intuition den gleichen Wert in der Interaktion mit der greifbaren Realität hat wie Wissen, das von außen kam.

Im Moment unserer Entwicklung ist es aufgrund der erhaltenen Erziehung für einen Menschen natürlich, seine persönliche Stimme zu unterdrücken und den Erfahrungen anderer Menschen fehlerfrei zu folgen. Im Laufe der Zeit werden die Stimmen anderer Menschen in unserer Lebenserfahrung dominant. Aus diesen Stimmen wird ein Filter gebildet, durch den wir die Realität wahrnehmen.

Der allgemeine Wunsch, zu führen, zu führen, berühmt zu sein, bekannt zu sein, wird durch den allgemeinen Mangel an Vertrauen in sich selbst, in die persönliche Wahrheit diktiert; Unfähigkeit, sich selbstgenügsam zu fühlen, bestätigt in ihrer inneren Richtigkeit. Das Streben nach Ruhm ist ein lauter Ruf: Hör zu! Meine Wahrheit ist wahr! Dies ist ein Versuch, uns selbst zu beweisen, dass wir Recht haben, dass unser Standpunkt eine Existenzberechtigung hat.

Wenn Menschen uns Liebe zum Ausdruck bringen, uns akzeptieren, bekommen wir die verlorene Erfahrung der totalen Akzeptanz von uns selbst, wie wir sind. Und obwohl dieses Bedürfnis normal ist und die führende menschliche Motivation ist, braucht es oft Ausdrucksformen, die nicht als geistig gesund und ausgeglichen bezeichnet werden können.

Der Wunsch, andere Menschen und die Art und Weise, wie sie uns wahrnehmen, zu kontrollieren, entspringt einem Gefühl der Unsicherheit. Wenn wir spüren, dass die ganze Welt gegen uns ist, entsteht ein natürliches Verlangen - uns vor ihrem Druck zu schützen. Wir wollen kontrollieren, was andere über uns denken, über uns sagen. Die Illusion dieser Kontrolle entsteht durch die massive Förderung der eigenen Persönlichkeit in sozialen Netzwerken, um Follower zu gewinnen.

Die Kehrseite einer solchen Aktivität ist das Gefühl, dass Ihr Image in den Augen anderer ständig gepflegt werden muss. Der Druck, den diese Tätigkeit auf eine Person ausübt, ist in Worten nicht auszudrücken.

Was ist aus dieser Reflexion zu lernen?

1. Führung ist weder gut noch schlecht. Das Streben nach Führung ist heute ein Merkmal unseres Seins auf dem Planeten. In seiner extremen Manifestation erzeugt dieser Wunsch eine ungesunde Beschäftigung mit der eigenen Persönlichkeit, das Bedürfnis, mit anderen Menschen zu konkurrieren. Das Ergebnis ist, dass der andere als von uns getrennt wahrgenommen wird: ein potenzieller Rivale, den wir übertreffen müssen.
2. Führungskräfte existieren, weil sich die Menschen in einer unbewussten Gesellschaft (nicht immer so) unsicher fühlen und deshalb geführt werden wollen. Wir sind ständig auf der Suche nach Eltern, die Verantwortung für unser Leben übernehmen. Wenn ein Elternteil versagt, kann er immer für Fehler verantwortlich gemacht werden.
3. Wir sind es gewohnt, uns auf Dritte zu verlassen, um Entscheidungen über unser Leben auf Kosten unseres inneren Kompass – der Intuition – zu treffen. Ein solches Verhalten ruft innere Konflikte hervor und weckt Gefühle persönlicher Unzulänglichkeit und tiefer individueller Mangelhaftigkeit.
4. Wir müssen unsere Verantwortung für das erkennen, was in unserem eigenen Leben und auf der ganzen Welt geschieht. Nachdem wir die Realität gesehen haben, in der wir uns jetzt befinden, müssen wir Mut zeigen und uns sagen: Ja, ich sehe es. Was wähle ich in diesem Zustand als nächstes?
5. Die Kultivierung bewusster Aktivität ist unser nächster evolutionärer Schritt.

Hier sind ein paar wichtige Veränderungen, die bereits in den Köpfen vieler stattfinden:

- Vertrauen in die persönliche Erfahrung in erster Linie;

- aufmerksame, fürsorgliche Haltung gegenüber Ihren Emotionen, alle Emotionen als Körperempfindungen akzeptieren, sie leben;

- Wahrnehmung einer anderen Person als sich selbst (Bewusstseinserweiterung);

- die Bildung des Bewusstseins "und, und" (alle Standpunkte - alle inneren "Ich" - haben das Recht zu existieren, sie sind alle Fragmente einer einzigen Realität).

Nur wenn die oben genannten Schritte Teil der persönlichen Erfahrung jeder Person werden, können wir uns selbst versorgen und uns selbst verwirklichen, uns mit unserem Bauch verbinden und das Bedürfnis nach einer externen Wissensquelle loslassen und auf zellulärer Ebene erkennen, dass die tiefste Weisheit von Sein ist in uns selbst.

Lilia Cardenas, integraler Psychologe, Hypnologe, Körpertherapeut