2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 15:42
Muss eine Führungskraft Charisma entwickeln? Wenn Sie darüber nachdenken, wählt fast jeder Mitarbeiter bei einem Arbeitsplatzwechsel zunächst einen Manager aus, mit dem er zusammenarbeiten wird. Und dann die Arbeitsbedingungen, der Standort usw. Es kommt oft vor, dass Mitarbeiter nach einer charismatischen Führungskraft das Unternehmen verlassen. Schließlich ist er eine maßgebliche Führungskraft, die starke emotionale Bindungen aufbaut und ein geschlossenes Team bildet.
Eine sehr wichtige Frage – sollte man als Charismatiker geboren werden oder gibt es Möglichkeiten, diese Qualität in sich selbst zu entwickeln?
Ich bin sicher, jeder von uns kann das aktiviere die inneren Reserven deiner Persönlichkeit um Ihr Charisma zu entwickeln (oder zu verstärken). Dazu muss man Lust haben, die Algorithmen kennen und systematisch vorgehen.
Heute schlage ich vor, darüber nachzudenken, was charismatische Führer tun, um so zu sein, und gibt es gemeinsame Strategien? Können wir sie wiederholen? erfolgreiche Modelle und das gewünschte Ergebnis erzielen?
Die ersten Schritte, um eine charismatische Persönlichkeit zu werden:
1. Entwickeln Sie emotionale Intelligenz
Eine charismatische Führungspersönlichkeit beeinflusst Menschen von einer emotionalen Ebene aus und ruft in ihnen starke Emotionen hervor (übrigens nicht unbedingt positive). Aber Emotionen hervorzurufen ist alles andere als ein hoher EQ.
Analysieren Sie Ihre Fähigkeiten in Bezug auf die 4 Komponenten von EQ:
1. Verstehe ich meine eigenen Emotionen genau genug? Inwieweit verstehe ich die Gründe für ihr Auftreten in bestimmten Situationen
2. Wie handhabe ich meine emotionalen Reaktionen auf verschiedene Menschen (Situationen)?
3. Kann ich die Emotionen anderer Menschen erkennen? Soweit ich das verstanden habe, was passiert in diesem Moment eigentlich mit der Person?
4. Wie gut schaffe ich es, mit meiner Fähigkeit, meine eigenen Emotionen und die anderer Emotionen wahrzunehmen, effektiv Beziehungen aufzubauen?
Höchstwahrscheinlich treten bereits beim ersten Skill Schwierigkeiten auf und das ist normal.
Beginnen Sie mit der Entwicklung Ihres EQs, indem Sie Ihre eigenen Emotionen analysieren und auf besondere Weise notieren Matrix der Name der Emotion und die Situation, die sie ausgelöst hat. Arbeiten Sie mindestens einen Monat an diesem Thema und verfolgen Sie Trends.
Immer es gibt musterSo können Sie verfolgen, womit Sie als nächstes arbeiten müssen. Mit ihren Reaktionen, mit der Stärke ihrer Manifestation oder mit den Ereignissen, die sie verursachen?
2. Verbessern Sie Ihre körperliche Fitness
Die Menge und Qualität der inneren Energie hängt von Ihrer körperlichen Verfassung und Ihrem Gesundheitszustand ab. Also, wird sie? innere Stärke, was die Menschen so in Ihren Einflussbereich zieht.
Prüfen Zuteilung ihrer Ressourcen (Aufwand und Zeit) nach dem Gleichgewichtsmodell von N. Pezeshkian. Wenn alle Ressourcen zu 100 % angenommen werden, welchen Teil davon investieren Sie dann in die Bereiche "Aktivität", "Kontakte", "Träume, Fantasien, Bedeutungen"? Und was bleibt für die vierte Sphäre "Körper"?
Oft ist es die Sphäre „Körper“im ausgewogenen Modell, die 5-10% von 100% erhält und dies wirkt sich natürlich auf Ihre Führungsressourcen. Arbeiten Sie dieses Ungleichgewicht mit Fragen ab:
Wie verteile ich 100 % meiner Energie auf 4 Bereiche meines Lebens
Was bedeutet diese prozentuale Verteilung?
Welche der Kugeln erhält mehr Energie als andere? Und welche wird verletzt?
Was kann für die Kugel mit der geringsten Energieressource getan werden?
Welche Maßnahmen sind in diesem Bereich meines Lebens erforderlich?
Das Ergebnis dieser Selbstcoaching-Sitzung sollte ein Aktionsplan mit Angabe des Zeitpunkts der Durchführung sein.
Versuchen Sie, Ihr Leben wirklich zu harmonisieren - planen Sie Maßnahmen in allen Bereichen, die Belastung reduzieren im Rest
3. Bauen Sie Ihre Sprechfähigkeiten aus
Artikulierte, emotional aufgeladene und ausdrucksstarke Sprache ist eine andere Charisma-Indikator. Mit Hilfe der Sprache teilt der Führer Emotionen und Gefühle, überzeugt die Menschen und liefert gewichtige und klare Argumente. Motiviert und fordert zum Handeln auf. Glättet Konfliktsituationen, findet eine gemeinsame Sprache mit den Mitgliedern seines Teams.
Fähigkeiten entwickeln Leute führen mit einem Wort.
Am besten tun Sie dies mit Spezialisten, in einem Trainings- oder Coaching-Format. Finden Sie einen guten Coach für sich selbst und entwickeln Sie Ihre Präsentations- und Redefähigkeiten.
Als Coach kann ich sagen, dass man so viel wie möglich leisten muss, um die Fähigkeiten des öffentlichen Sprechens zu entwickeln. Hier kann Theorie allein nicht helfen, nur Übung führt zum gewünschten Ergebnis … Und die Antworten auf die Fragen unserer Sitzung werden Ihnen helfen, an dieser Fähigkeit zu arbeiten:
Was sind die Vorteile der Entwicklung meiner Sprechfähigkeiten
In welchen Themenbereichen bin ich Experte und kann ich mein Wissen mit anderen teilen?
Gibt es in meinem Unternehmen Veranstaltungen, bei denen ich Berichte, Präsentationen machen kann?
Auf welchen externen Veranstaltungsorten kann ich spielen?
Entwickeln Sie Ihre Sprechfähigkeiten, aufbauen also dein Führungspotential!
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