Professioneller Jazz

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Anonim

Ich erinnere mich an meine ersten Kunden.

Mädchen 12 Jahre alt. Das einzige lang ersehnte Kind. Clever, schön, beliebt in der Familie und unter Gleichaltrigen. Sie litt an Enuresis. Und das war die Tragödie ihrer kleinen Familie. Wie ich später begriff, war die einzige Sache, die die Familie verband, die Enuresis. Aber dann konnte ich nicht so weit sehen. Ich wusste nicht wie.

Frau. Über fünfzig. Fast doppelt so alt wie ich. Ich kam, um über meine Angst zu sprechen, meine Tochter zu verlieren. Der älteste Sohn beging Selbstmord … Ich erinnere mich, wie erschrocken ich war, ihre Geschichte zu hören. Ich fühlte mich hilflos. Als Ergebnis der Sitzung konnte ich ihr helfen, Frieden in ihrem Herzen zu finden. Auch wenn nicht lange.

Der Junge ist 11 Jahre alt. Sein Klassenlehrer brachte ihn zu mir. Er benahm sich trotzig. Im Winter ging er in einer Jacke spazieren, aber darunter trug er nichts. Und es war einer der vielen "Streiche". Wir haben ungefähr ein Jahr mit ihm zusammengearbeitet. In regelmäßigen Abständen Treffen mit seiner Mutter. Ich erinnere mich, wie er in einer der Sitzungen seinen Klassenkameraden auf sieben verschiedene Arten getötet hat, von ihm aus Plastilin geformt (mit einem Panzer zerquetscht, vom Tisch geworfen, mit einem Messer geschnitten, gegen die Wand geworfen …) Sie hat ihn nur genervt weil sie mit kaukasischem Akzent sprach. Ich hatte Angst vor seinen aggressiven Fantasien. Besorgt, dachte zwischen unseren Sitzungen an ihn. Aber ein Wunder geschah. Kurz nach dieser Sitzung begann der Typ, das kaukasische Mädchen gut zu behandeln und sie vor anderen Kindern zu schützen. Wurde der formelle Klassenleiter und fing an, Spaß am Lernen zu haben. Ich verstand nicht, was passiert war.

Zu Beginn meiner Psychotherapiepraxis arbeitete ich intuitiver. Ja, 2002 gab es nicht viele Bücher über Gestalttherapie. Ich habe Experimente gesucht, vieles selbst erfunden. Ich habe viel gelesen und geübt. Ich war sowohl vor Sitzungen mit Kunden als auch vor Trainings sehr besorgt (aber ich mache mir immer noch Sorgen). Ich erinnere mich, wie überrascht und verärgert ich war, als ich den Satz hörte: „Es braucht mindestens 7-10 Jahre Studium und Praxis, um ein professioneller Psychologe zu werden.“Ich wollte alles auf einmal! Aber meine persönliche Erfahrung bestätigt diese Statistik. Ich denke, es gibt ähnliche Zahlen im Beruf des Kochs, des Arztes, des Kapitäns interplanetarer Schiffe und vieler anderer Berufe.

Warum so? Schließlich werden die Kochregeln und Kochrezepte in Bildungseinrichtungen gelehrt. Aber nur der Koch weiß, wann und wie diese Regeln und Proportionen anzuwenden sind, wann geändert oder sogar verletzt werden muss.

An einer pädagogischen Universität lehren sie, wie und was man Kindern sagt, welche Ergebnisse bei den Studierenden am Ende ihrer Ausbildung sein sollen. Aber nur ein professioneller Lehrer ist in der Lage, die Aufmerksamkeit der Klasse qualitativ zu fesseln und den Stoff so zu vermitteln, dass er von den Schülern aufgenommen wird.

Der Besitz von Weisheit ist das, was den Profi vom Anfänger unterscheidet. Metis (altgriechisch) - Weisheit; savoir faire (fr.) - wörtlich - "aktives Wissen", praktische Weisheit, Fingerspitzengefühl, die Fähigkeit, einen Ausweg aus einer Situation zu finden. Es war Weisheit, die mir in diesen fernen zwei Tausendstel fehlte. Weisheit, geboren aus beruflicher Praxis und persönlicher Erfahrung, meinen Fehlern und Entdeckungen.

Ich erinnerte mich an das Gleichnis vom weisen Mechaniker: „In einem der Häfen bereitete sich ein riesiges Schiff zur Abfahrt vor. Alle Passagiere sind bereits an Bord, es ist Zeit zu segeln, aber aufgrund einer mysteriösen Panne kann das Schiff nicht gestartet werden. Einheimische Handwerker wurden gequält, gequält und beschlossen, einen bekannten Mechaniker um Hilfe zu rufen. Wie gesagt, sehr talentiert und teuer. Er kam. Ein paar Minuten lang ging ich zwischen den riesigen Mechanismen des Schiffes hindurch. Ich berührte einige Teile, nahm dann einen Hammer und schlug ein paar Mal auf eines der Motorrohre. Das Schiff ist gestartet!

- 1000 Dollar - Sagte der Mechaniker.

- Wofür? fragte der Kapitän. - Du bist nur zwei Minuten gegangen und hast zweimal an dieses Rohr geklopft.

"$ 1 für die zwei Minuten, die ich hier war, und $ 999 dafür, dass ich weiß, wo ich hingehen muss."

Weisheit ist eine Eigenschaft, die nicht gelehrt werden kann. Es kann nur übermittelt und wahrgenommen werden. Sowohl die erste als auch die zweite hängen von der Qualität und Quantität des praktischen Wissens und unabhängig erworbener Informationen aus einem sich ständig ändernden Umfeld ab. Weisheit ist, wenn man nicht nur sieht, sondern auch im Detail versteht, was passiert. Das heißt, Sie verstehen sozusagen von innen heraus, wie dieser oder jener Prozess funktioniert und wie er abläuft.

Praktische Weisheit ist wie Fisch wertvoll, wenn er „zuerst frisch“ist. Es entsteht und existiert nur im Moment der Nutzung: im Moment, an einem bestimmten Ort und in einer bestimmten Situation. Aus dem Kontext gerissen und angewendet, kann es selbst in einer sehr ähnlichen Situation keine Ergebnisse bringen.

Es ist oft schwierig, Ihr Wissen oder Ihre technischen Details zu verbalisieren. Denn all dies ist nicht nur in die Hirnrinde der Gehirnhälften eingebaut, sondern erstreckt sich auf die gesamte Natur. Im Laufe der Jahre öffnet sich ein Verständnis für die Dynamik des Prozesses, Wissen darüber, was vereinbar ist und was nicht, wie man sich mit dem einen oder anderen Schutzmechanismus verhält, wie man in einer unvorhergesehenen Situation reagiert. Mit der Zeit bekommt man ein Gespür dafür, wie man das wirklich Wichtige von einem Ablenkungsmanöver unterscheidet.

Jedes Mal, wenn ich ein Treffen mit einem Kunden erwarte, weiß ich nicht, mit welchem Thema und in welcher Stimmung er kommen wird. Jedes Treffen, auch wenn es ein Hundertstel ist, ist unvorhersehbar. Es ist unmöglich, sich punktuell auf eine Sitzung vorzubereiten, wie zum Beispiel auf einen Test zu einem bestimmten Thema. Und es stellt sich heraus, dass mein ganzes bisheriges Leben eine Vorbereitung auf ein Treffen ist. Je reicher meine persönliche und berufliche Erfahrung, je breiter und tiefer mein Wissen in Psychologie und darüber hinaus ist, desto einfacher und besser ist meine Arbeit. Obwohl ich technisch dasselbe tun kann, stelle ich ziemlich genau die gleichen Fragen wie vor zehn Jahren.

Die Ausbildung ist ähnlich. Jede Gruppe hat ihre eigene einzigartige Energie und Charakteristika - Tempo, Rhythmus, Lebenserfahrung, Anforderungen, Breite des Wissens usw. Und außerdem setzt die Gruppe ihr Leben außerhalb des Trainings fort. Und jedes Mal, wenn ich zum Training komme, weiß ich nicht, womit wir arbeiten werden. Welche Gruppe "Figur" wird regieren. Daher bin ich bereit für fast alle Themen und Reaktionen der Teilnehmer auf mich, aufeinander.

Herkömmlicherweise gibt es drei Arten von Dirigiergruppen: "Pop", "Chanson" und "Jazz". Ich denke, diese Klassifizierung kann auf andere Aktivitäten ausgedehnt werden.

"Pops" - der Inhalt des Trainings und seine Struktur hängen nicht von den Bedürfnissen der Gruppe oder von Veränderungen der Situation in der Gruppe ab. Der Coach liest sein Programm vor und führt die von ihm oder seinem Mentor vorgeschriebenen Übungen ein für alle Mal durch. Vielleicht indem man nur die Dinge ändert, die nicht geändert werden können. Wenn es sich also um eine Verkaufsschulung handelt, dann ändert sich das Produkt, das verkauft werden soll, und das Publikum, für das es gilt. Wenn Babywindeln für junge Eltern sind, wenn "Validol", dann höchstwahrscheinlich für ältere Menschen.

"Chanson" - die Musik ist praktisch gleich, aber die Worte sind anders. Obwohl das Thema ziemlich vorhersehbar ist. So ein Thriller-Song. Im Coaching sieht es etwas lebendiger aus als Popmusik. Berührungspunkte mit den Teilnehmern sind vorhanden, aber die Gruppe geht trotzdem dorthin, wo ein ausgebildeter Coach sie hinführt. Meistens in Richtung einer erfolgreichen und reichen Zukunft)

"Jazz" ist eine Arbeit im Hier und Jetzt mit dem, was in diesem speziellen Bereich entsteht. "Jazz" ist mehr als nur eine Ausbildung, es folgt den Rhythmen und Werten des Lebens des Organismus der Gruppe, dem Leben, das während des Prozesses geboren wird. Es ist eine kontinuierliche Improvisation basierend auf praktischem Wissen. Dabei wird mit Formen gearbeitet, die aus dem Hintergrund herausragen und dann, nachdem sie sich verändert haben, wieder in das geänderte Feld zurückkehren. Dies ist Arbeit außerhalb von One-Size-Fits-All-Lösungen. Dies ist ein Job, der unterschiedliche Herangehensweisen in all ihrer Vielfalt begrüßt. Dies ist dank praktischer Weisheit möglich.

Der englische Philosoph Sir Isaiah Berlin OM schrieb in seinem Essay "The Hedgehog and the Fox" über Weisheit wie folgt: „Es ist eine besondere Sensibilität für die wechselnden Konturen der Umstände, in denen wir uns befinden; es ist die Fähigkeit zu leben, ohne den etablierten Zustand oder Faktoren zu verletzen, die nicht nur geändert, sondern sogar wie berechnet oder beschrieben werden sollten”

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