Familienmanagement

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Anonim

Vor der Geburt meines ersten Kindes schaute ich oft neidisch auf Mütter, die es sich leicht leisten konnten, die meiste Zeit der Familie und den Kindern zu widmen. Andererseits habe ich nie zugegeben, dass in der Position einer Mutter oder Ehefrau eine vollwertige Selbstverwirklichung und Lebenszufriedenheit möglich ist. Ich fühlte mich manchmal sogar traurig in dieser Richtung, stellte mir die Rolle einer Hausfrau vor und dachte oft über die Selbstverwirklichung gelangweilter Mütter nach. Und nun sind einige Jahre vergangen…

In letzter Zeit beobachte ich oft in den Augen meines Mannes eine dumme Frage: "Können wir Ihnen noch ein Feld für Ihre hektischen Aktivitäten außerhalb der Familie finden?" Anscheinend habe ich es ein wenig mit der Funktionalität eines Managers in einem Projekt namens "meine Familie und zwei Kinder" übertrieben. Ich beschloss, ein wenig zu sortieren, und was im Prinzip passiert.

Als erstes begann ich mit einer Analyse der Begeisterung meines Mannes, die interessanterweise zu Hause viele Probleme von selbst zu lösen scheint: Alles drumherum wird gestritten, sich vertragen und alles hinter sich. Aber wer, egal wie ich war, wusste, dass nicht alles so einfach und von selbst war. Aus meiner Sicht ist das ein ganz komplexer Prozess, praktisch ein Geschäftsprozess, der tagsüber durchgeführt wird. Ja, dachte ich, hier ist er der erwachte Anführer. Nein, kein Anführer, aber ein Anführer, jetzt werde ich erklären, warum.

Der Anführer führt, und der Anführer beschäftigt sich mit der Entwicklung von Menschen neben ihm

Ziele setzen. Ich weiß ganz genau, dass wenn Sie eine Aufgabe aus der Kategorie stellen - dies ist etwas, das getan werden muss, dann wird genau etwas getan. Es ist keineswegs eine Tatsache, dass dies das sein wird, was gebraucht wurde. Deshalb stellen wir zu Hause Aufgaben nach SMART. Das heißt, wir benennen, was genau, in welcher Menge wir auf die Realität und unsere Kontrollierbarkeit prüfen, wir definieren es zeitlich klar. Eine richtig gestellte Aufgabe ermöglicht es, die Initiative und Kreativität der Ausführenden zu zeigen.

Delegation … Manchmal ist die direkte Aufgabenstellung nicht sinnvoll oder eher demotiviert das Familienoberhaupt, so dass der Prozess der Delegation in Gang kommt. Die Aufgabe wird nicht gestellt, sie wird delegiert, d. h. ihr wird vertraut. Es ist ein Schlüsselwort in Familie und Unternehmen. Meine Aufgabe ist es, Anweisungen zu geben und das Endergebnis zu bestimmen. Für Details ist kein Platz - was und wie zu tun ist, bestimmen die Mitglieder des Familienteams. Auch hier sind sie Schöpfer und Initiatoren.

Rückmeldung und Kontrolle. Natürlich braucht es nach all den delegierten, festgelegten und gut ausgeführten Aufgaben einen Urlaub oder Worte der Bewunderung. Noch besser, Worte der Unterstützung und positive Bewertung. Damit die Blumen wachsen können, müssen sie gegossen werden. Nichts motiviert so sehr wie rechtzeitig wahrgenommen zu werden, Worte der Dankbarkeit und Zuversicht auf weiteren Erfolg und Fortschritt. Wie in der Wirtschaft darf die Kontrollfunktion auf keinen Fall übersehen werden, sie bleibt immer beim Manager. Es sollten Kontrollpunkte eingerichtet werden, um rechtzeitig den Strohhalm zu verteilen, das Drop-Down-Banner zu übernehmen oder einfach das Problem neu zu formulieren.

Zeiteinteilung. Oh, das ist meine Entdeckung und Entdeckung! Diese Fähigkeit konnte ich erst als Mutter von zwei Kindern erlernen. Nichts steigert die persönliche Effektivität mehr als nur ein paar Mal am Tag eine halbe Stunde Nickerchen! In dieser halben Stunde müssen Sie pünktlich sein: Geschirr abwaschen, ein wenig aufräumen, Zähne putzen, Kaffee trinken, Chinchilla im Käfig reinigen, Post beantworten, Abendessen mit einer Axt kochen usw. Prioritäten! Hier sind sie. Erst in dieser Extremsituation wird klar, was wichtig ist und was warten kann … ein oder zwei Jahre. Heute schaffe ich alles in 25 Minuten! Und vor allem habe ich die Bedeutung und das hervorragende Pupillensyndrom entfernt, jetzt mache ich alles einfach und schnell.

Als mir klar wurde, dass ich all das oben Genannte aus meinem Büroleben mitgebracht habe, dachte ich, dass ich als Manager dieses Projekts einfach vieles noch nicht weiß und nicht tun kann. Ich ging auf den Spielplatz für Wissen. Dies war eine weitere Entdeckung für mich. Dort sind die wertvollen Führungskräfte! Erfahrene Mütter unterscheiden sich nicht wesentlich von Männern in Anzug und Krawatte.

Echtes Teambuilding. Wie schaffen es Mütter, aus einer Familie ein Team zusammenzustellen?

Als ich sie am Set beobachtete, sah ich eine natürliche Neigung, meine Teammitglieder zu entwickeln und einzubeziehen. Hast du gesehen, wie gute Mütter ihren Kindern erklären, warum du deinen Freund nicht mit einem Spachtel in den Sandkasten schlagen solltest? Wie kann man einen Eimer und einen Rechen mit ihm teilen? Oder die Tatsache, dass es Zeit ist, nach Hause zu gehen, obwohl Sie noch unbedingt laufen möchten? Ja, sie wissen, wie man kooperiert und verhandelt. Sie verwenden nie direkte Anweisungen und Moralisieren, sie beruhigen Worte, elementare ideelle Motivation (Lob und Glaube an das Baby) drängen sie zu bestimmten Handlungen. Sie verhandeln mit ihnen und verbringen nicht eine Sekunde, sondern ein paar Minuten damit. Diese Fähigkeit habe ich sofort in mein Sparschwein mitgenommen.

Multitasking. Meine zweite Bewunderung waren die Mütter, die in der Lage sind, dem Kind gleichzeitig zu erklären, was gut und was schlecht ist, einen weinenden beleidigten Feind im Sandkasten zu beruhigen und gleichzeitig mit Papa am Telefon zu sprechen und ihm wertvolle Anweisungen zu geben Aufgaben für den Feierabend. Ich bin mir sicher, dass am Abend das Gleiche passiert, wenn du gleichzeitig den einen ins Bett bringen musst, den Unterricht mit dem anderen checkst, von deinem Papa erfährst, wie es gelaufen ist und du noch Zeit hast, Pläne für die zu besprechen Zukunft im Familienrat. Gleichzeitig wissen sie, wie das geht, da schon im Vorfeld etwas durchdacht, geplant und vorbereitet wurde. Dank dieser Beobachtung begann ich, alles im Voraus zu planen und zu denken.

Innovation. Bei all dem oben genannten Multitasking ist auf innovative Lösungen kaum zu verzichten. Ich habe solche Entscheidungen auch beobachtet. Zum Beispiel eine Möglichkeit, sich auf den Unterricht vorzubereiten. Wenn der Ältere dem Jüngeren Verse vorliest, gibt der Jüngere Noten und überprüft das Diktat. Oder zum Beispiel ein Tracking- und Aufbewahrungssystem. Lange Hundeleine, die bis zu 5 Meter verlängert werden kann. Dies erwies sich als sehr bequeme Lösung für hyperaktive Kinder, die an lauten und überfüllten Orten nicht gerne neben ihrer Mutter stehen. Mit der Leine habe ich mich entschlossen, erst einmal zu warten, aber die Idee mit Diktaten hat mir sehr gut gefallen.

Als ich die Analyse und Beherrschung der Familienmanagementfähigkeiten abgeschlossen hatte, hatte ich eine ernsthafte Frage - ist das nicht berufliche Entwicklung und persönliches Wachstum? Oh-ho-ho! - Ich dachte, was für eine Art von Wachstum und Entwicklung, und auch ein Weg aus der Komfortzone, wo es keine Optionen gibt, aus denen man wählen kann, und auf jeden Fall muss man rausgehen.

Das einzige, was ich ehrlich gesagt wirklich zugeben möchte. Mir und, wie ich gemerkt habe, vielen anderen Familienmanagern in Röcken fehlt die Fähigkeit, den Moment hier und jetzt zu ergreifen. Schließlich sind Führungskräfte Menschen, die ein bestimmtes Ergebnis anstreben, und der Prozess und die Freude daran sind in der Familie wichtig.

Jeden Moment einfangen, dabei sein, nicht hetzen, einfangen und sehen können und vor allem - sich freuen, genießen, was wir haben. Schließlich wird die Zeit vergehen, und sie wird nur in Fotografien und in Erinnerungen bleiben. Ist dieser Moment nicht das Wichtigste?