Mahn-Krüger-Effekt - "Ich Weiß Das Ich Nichts Weiß"

Video: Mahn-Krüger-Effekt - "Ich Weiß Das Ich Nichts Weiß"

Video: Mahn-Krüger-Effekt - "Ich Weiß Das Ich Nichts Weiß"
Video: Dumm ohne es zu merken? Der Dunning-Kruger-Effekt 2024, März
Mahn-Krüger-Effekt - "Ich Weiß Das Ich Nichts Weiß"
Mahn-Krüger-Effekt - "Ich Weiß Das Ich Nichts Weiß"
Anonim

Dieser Effekt wurde erstmals 1999 von den Sozialpsychologen David Dunning (University of Michigan) und Justin Kruger (New York University) beschrieben. Der Effekt "weist darauf hin, dass wir uns nicht sehr gut einschätzen können". Der folgende Videovortrag, geschrieben von Dunning, ist eine ernüchternde Erinnerung an die Neigung einer Person zur Selbsttäuschung.

„Wir überschätzen oft unsere Fähigkeiten, mit dem Ergebnis, dass die weit verbreitete ‚illusorische Überlegenheit‘ ‚inkompetente Leute denken lässt, sie seien großartig‘

Der Effekt wird am unteren Ende der Skala stark verstärkt; "Diejenigen mit den geringsten Fähigkeiten neigen dazu, ihre Fähigkeiten am meisten zu überschätzen." Oder, wie sie sagen, manche Leute sind so dumm, dass sie keine Ahnung von ihrer Dummheit haben.

Kombiniert man dies mit dem gegenteiligen Effekt – der Neigung qualifizierter Personen, sich selbst zu unterschätzen – haben wir die Voraussetzungen für die epidemiologische Verbreitung von Mismatch in den Qualifikationen und Positionen. Aber wenn das Impostor-Syndrom zu tragischen persönlichen Ergebnissen führen und die Welt der Talente berauben kann, dann wirken sich die schlimmsten Auswirkungen des Dunning-Kruger-Effekts negativ auf uns alle aus.

Während pompöse Einbildung eine Rolle bei der Förderung von Missverständnissen über Kompetenz spielt, stellten Dunning und Kruger fest, dass die meisten von uns in einigen Bereichen unseres Lebens zu diesem Effekt neigen, einfach weil wir nicht die Fähigkeiten haben, zu verstehen, wie schlecht wir in manchen Dingen sind. Wir kennen die Regeln nicht gut genug, um sie mit Erfolg und Kreativität zu brechen. Solange wir nicht ein grundlegendes Verständnis davon haben, was in einem bestimmten Fall Kompetenz ausmacht, können wir nicht einmal verstehen, dass wir versagen.

Hochmotivierte, gering qualifizierte Menschen sind das Hauptproblem in jeder Branche. Kein Wunder, dass Albert Einstein sagte: "Eine echte Krise ist eine Krise der Inkompetenz." Aber warum erkennen die Menschen ihre Inkompetenz nicht und woher kommt das Vertrauen in die eigene Expertise?

„Bist du in manchen Dingen so gut, wie du denkst? Wie gut sind Sie im Umgang mit Ihren Finanzen? Wie wäre es, die Emotionen anderer Leute zu lesen? Wie gesund bist du im Vergleich zu deinen Freunden? Ist Ihre Grammatik überdurchschnittlich?

Zu verstehen, wie kompetent und professionell wir im Vergleich zu anderen Menschen sind, stärkt nicht nur das Selbstwertgefühl. Es hilft uns zu verstehen, wann wir uns auf unsere eigenen Entscheidungen und Instinkte verlassen müssen und wann wir uns nebenher beraten lassen müssen.

Die psychologische Forschung zeigt jedoch, dass wir nicht so gut darin sind, uns selbst richtig einzuschätzen. Tatsächlich überschätzen wir oft unsere eigenen Fähigkeiten. Forscher haben für dieses Phänomen einen besonderen Namen: den Dunning-Kruger-Effekt. Er erklärt, warum über 100 Studien gezeigt haben, dass Menschen eine illusorische Überlegenheit zeigen.

Wir halten uns selbst so weit für besser als andere, dass wir die Gesetze der Mathematik brechen. Als Software-Ingenieure in zwei Unternehmen gebeten wurden, ihre Leistung zu bewerten, zählten 32 % bei einem Unternehmen und 42 % bei dem anderen zu den besten 5 %.

Laut einer anderen Studie halten 88 % der amerikanischen Autofahrer ihre Fahrkünste für überdurchschnittlich. Und das sind keine isolierten Schlussfolgerungen. Im Durchschnitt neigen Menschen dazu, sich in Bereichen wie Gesundheit, Führungsqualitäten, Ethik und mehr besser einzuschätzen als die meisten anderen.

Von besonderem Interesse ist, dass diejenigen mit den geringsten Fähigkeiten dazu neigen, ihre Fähigkeiten am meisten zu überschätzen. Menschen mit merklichen Lücken in logischem Denken, Grammatik, Finanzwissen, Mathematik, emotionaler Intelligenz, medizinischen Labortests und Schach schätzen ihre Kompetenz fast auf dem Niveau echter Experten.

Wenn also der Dunning-Kruger-Effekt für diejenigen, die ihn erleben, unsichtbar ist, was können wir tun, um zu verstehen, wie gut wir in verschiedenen Dingen wirklich sind? Fragen Sie zuerst andere und überlegen Sie, was sie zu sagen haben, auch wenn es unangenehm ist. Zweitens, und noch wichtiger, lernen Sie weiter. Je sachkundiger wir werden, desto unwahrscheinlicher werden Lücken in unserer Kompetenz. Vielleicht läuft alles auf das alte Sprichwort hinaus: "Wenn Sie mit einem Dummkopf streiten, stellen Sie zuerst sicher, dass er nicht dasselbe tut."

Empfohlen: