Motivationsmanagement. Die Kraft Des Motivs

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Motivationsmanagement. Die Kraft Des Motivs
Motivationsmanagement. Die Kraft Des Motivs
Anonim

Motivationsmanagement. Die Macht des Motivs

Schauen wir uns die Hauptfaktoren der Motivation an, von denen die Stärke des Motivs abhängt:

  1. Bedeutung. Inwieweit kann mir das Erreichen des Ziels helfen, die für mich wichtigen Bedürfnisse zu erfüllen?
  2. Erreichbarkeit. Wie wahrscheinlich ist es, dass ich unter den gegebenen Bedingungen angesichts meiner Fähigkeiten die notwendigen Anstrengungen unternehmen und meinen Plan umsetzen kann?
  3. Belohnen. Wie wahrscheinlich ist es, dass das erzielte Ergebnis zu einer Belohnung führt?
  4. Zufriedenheit. Wie zufriedenstellend ist die prognostizierte Belohnung?
  5. Gerechtigkeit. Wie fair ist mir die geplante Vergütung?

Erinnern Sie sich jetzt an das Motiv, dessen Kraft Sie jetzt für sich klären möchten. Formulieren Sie es klar und positiv, das heißt nicht, was Sie nicht wollen, sondern was Sie sich wünschen. Sprechen Sie beispielsweise auf einer Konferenz.

Nachdem Sie das Motiv formuliert haben, beantworten Sie fünf Fragen mit einer Zahl von 1 bis 7, wobei 7 sehr stark (völlig zufrieden), 4 mittel (im Prinzip ausreichend) ist, 1 sehr schwach (völlig nicht ausreichend) ist.

Zum Beispiel die erste Frage: "Wie viel kann mir das, was ich erreichen werde, das heißt, auf einer Konferenz zu sprechen, helfen, die für mich wichtigen Bedürfnisse zu erfüllen?" Wir setzen eine Zahl von sieben. Und so weiter für jede Frage.

Als Ergebnis erhalten Sie fünf Zahlen - das ist das Profil Ihres Motivs in dieser Technik. Multiplizieren Sie nun alle Zahlen, um das Gesamtprodukt zu erhalten. Beispiel: 7 x 7 x 7 x 7 x 7 = 16807.

Qualifizieren Sie Ihr Ergebnis anhand der folgenden bedingten Skala:

  • wenn das Ergebnis im Bereich 15043 - 16807 (≈ 90% - 100%) liegt - wunderbar.
  • wenn das Ergebnis im Bereich 11682 - 15042 (≈ 70 % - 89 %) liegt - Gut.
  • wenn das Ergebnis im Bereich 4959 - 11681 (≈ 30% - 69%) liegt - zufriedenstellend.
  • wenn das Ergebnis im Bereich 1598 - 4958 (≈ 10 % - 29 %) liegt - schwach.
  • wenn das Ergebnis im Bereich 1 - 1597 (≈ 1% –9%) liegt - sehr schwach.

In welchen Bereich fällt Ihr Ergebnis? Bedenken Sie dabei, dass die der Note „sehr gut“entsprechende Bandbreite eine extrem hohe Motivation darstellt, die nur für extreme Bedingungen ausreichend ist. Eine zufriedenstellende Reichweite reicht aus, um die meisten Ziele zu erreichen, vorausgesetzt, es gibt keine größeren oder unerwarteten Hindernisse. Wenn es solche gibt, ist es besser, eine Motivation auf der Ebene "gut" zu haben, um die Ziele zu erreichen.

Wenn Ihre Motivation „schwach“ist, dann handeln Sie höchstwahrscheinlich unter dem Druck der Umstände und müssen in diesem Fall überlegen, warum Sie dies tun müssen? Kannst du es anders machen? Gibt es noch etwas, was Sie tun können? Und wenn nötig, dann macht es Sinn, darüber nachzudenken, wie man die Motivation steigern kann.

Der Wert für diese fünf Variablen, ihr Verhältnis, ermöglicht es Ihnen, Prioritäten in der Arbeit zu bestimmen und zu ändern, um die Motivation zu erhöhen oder zu verringern.

Wenn wir die Motivation steigern wollen, dann achten wir auf die kleinsten Werte – diese müssen erst gesteigert werden. Um beispielsweise den Wert der Variable „Belohnung“zu erhöhen, muss man sich genau überlegen, welchen (nicht nur materiellen) Nutzen die Zielerreichung bringen kann, für die es sich lohnt, sie zu erreichen. Je aussagekräftigere Vorteile Sie finden, desto höher ist der Wert dieser Variablen.

Nachdem die Leistungssuche abgeschlossen ist (oder sich der Wortlaut des Motivs geändert hat), sollten Sie unbedingt alle fünf Variablen neu bewerten und das Ergebnis neu berechnen.

Der Artikel erschien dank der Arbeiten von Vadim Levkin.

Dmitry Dudalov

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